精選競(jìng)聘站長(zhǎng)的演講稿4篇

演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來確定，要求情感真實(shí)，尊重觀眾。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿在演講中起到的作用越來越大，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編整理的競(jìng)聘站長(zhǎng)的演講稿4篇，希望能夠幫助到大家。

尊敬的管理局領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好！此時(shí)此刻，我十分感動(dòng)，并萬分感謝你們?nèi)陙韺?duì)我工作的支持和給我今天的這個(gè)機(jī)會(huì)。我是潘炳軍，是高寨管護(hù)站一名管護(hù)員，中專畢業(yè)，學(xué)林出身。作為在貓兒山腳下長(zhǎng)大的孩子，本身應(yīng)肩負(fù)著保護(hù)好貓兒山森林資源的責(zé)任。故今天我更加堅(jiān)定信念，更加珍惜這次機(jī)會(huì)，懷著以保護(hù)促發(fā)展，以發(fā)展促保護(hù)的理念來參加管理局各管護(hù)站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)的競(jìng)崗演講。

結(jié)合我所學(xué)的理論知識(shí)和三年來的工作經(jīng)驗(yàn)，要把保護(hù)區(qū)的資源保護(hù)好，我認(rèn)為只有扎扎實(shí)實(shí)，勤勤懇懇。作為一個(gè)管護(hù)隊(duì)伍，首先要自我完善。作為一個(gè)站長(zhǎng)，應(yīng)做到知法、懂法、守法。只有懂了法，才能加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，才能做到公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。其次，一個(gè)集體，沒有一個(gè)崗位制度，沒有一個(gè)目標(biāo)，自身的工作積極性是很難發(fā)揮出來的。再之，要搞好工作，必須深入群眾，密切聯(lián)系群眾。只有搞好了管護(hù)站轄區(qū)群眾的關(guān)系，與群眾心連心，讓轄區(qū)群眾也參與到保護(hù)工作中來，那么我們的保護(hù)工作就事半功倍了。要做好上述幾項(xiàng)工作，我將采取以下措施：

一、必須自身盡快進(jìn)入角色，對(duì)轄區(qū)環(huán)境、巡護(hù)線路、界石要做到 ……此處隱藏3312個(gè)字……*證書，現(xiàn)任計(jì)量站站長(zhǎng)職務(wù)。我曾從事計(jì)量工作18年，抽調(diào)到營(yíng)銷部工作2年，營(yíng)系統(tǒng)維護(hù)，在計(jì)量站工作16年，06年底任計(jì)量站站長(zhǎng)至今。由于我在工作中認(rèn)真努力，我曾于06、07年連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀員工稱號(hào)，

下面，我向大家匯報(bào)一下我在從事這一工作時(shí)的工作情況，以便讓大家對(duì)我的綜合素質(zhì)有一個(gè)更加全面的審視：

第一，規(guī)范了供電營(yíng)業(yè)所電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化接線。在十里供電營(yíng)業(yè)所十里線及石頭供電營(yíng)業(yè)所的中學(xué)線使用后，高壓線損均由原來的14%和7%都下降到現(xiàn)在的合理線損2%左右。同時(shí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽地對(duì)靈山變，用六王變變電站10KV線路關(guān)口計(jì)量進(jìn)行試點(diǎn)整改，也取得很滿意的結(jié)果。

第二，制定了科學(xué)的培訓(xùn)制度，員工素質(zhì)大有提高。我制定了員工學(xué)習(xí)規(guī)程，并認(rèn)真實(shí)施，從而提高他們的技能，端正思想，計(jì)量站現(xiàn)在站容站員工精神面貌上，都發(fā)生了很大的改變。同時(shí)，還加強(qiáng)了對(duì)農(nóng)村電工的培訓(xùn)，提高了他們的素質(zhì)。

第三，配合了新營(yíng)銷系統(tǒng)的維護(hù)工作。因我擁有豐富的電腦知識(shí)，新營(yíng)銷系統(tǒng)在我縣試點(diǎn)后，我對(duì)各個(gè)功能版塊都有一定的見解，特別是計(jì)量版塊的使用，走在集團(tuán)公司新營(yíng)銷系統(tǒng)五個(gè)試點(diǎn)縣的前列，計(jì)量版塊的使用，使我縣的計(jì)量管理走上了一個(gè)新臺(tái)階，并成功解決了技術(shù)監(jiān)督局授權(quán)問題。

如果競(jìng)聘成功，我將切實(shí)履行崗位職責(zé)，創(chuàng)新工作方法找準(zhǔn)工作中的死結(jié)，努力工作，將計(jì)量站的工作推向一個(gè)新的高度。具體我從一下幾個(gè)方面著手：

第一，擺正位置，處事講原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，工作起來也就找不著“感覺”。我將圍繞中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系職工，事務(wù)、政務(wù)都要過問，要把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)。